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1. 乘坐长途汽车须在站台或依次候车，待车停稳后，先下后上;在道路上搭乘机动车，应当从车身右侧上车;不得强行上下或者攀爬行驶中的车辆。
2.不要在车行道上或交叉路口处拦出租车，应当在非交叉路口处的行人道上拦出租车。
3.不要携带易燃、易等危险物品乘坐公共汽车、出租车、长途汽车和火车。
4.机动车行驶中，不要将任何部位伸出车外，不准跳车。
5.车辆行驶中，不要与驾驶员闲谈或者有妨害驾驶员操作的行为。
6.车辆在高速行驶中，不要在车内，不向车外抛弃物品，乘坐前排时应系好带。
7.乘坐货运机动车时，除驾驶室外，不要乘坐其他任何部位。
8.乘坐大型客车时，上车后一定要响看门和槌的存放地方。
的十九大报告指出，加快生态文明体制改革，建设美丽。推进绿色发展。加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向，建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。绿色物流自然也是绿色低碳循环发展的经济体系的一部分。11月初，十部门联合发布了《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，导意见明确了十三五期间快递业绿色包装工作要实现的三大目标，即：绿色化、减量化、可循环取得，科技创新和应用水大幅提升，治理体系日益完善。
事实上，今年4月就有媒体称，获得了阿里巴巴集团和富士康投资的百世物流，正计划今年在美国启动公开招股(IPO)，金额约为10亿美元，有望成为今年公司在美国规模的上市交易。邮政总局日前发布的《2016年度快递市场报告》显示，去年我国快递业务量达到312.8亿件，同比增长51.4%，年人均快递使用量接近23件，比上年近8件，年人均快递费支出287.4元，同比增长42.7%。
在中仓协的指导下，物联云仓发布了《2018年7月通用仓储市场动态报告》，从仓库空置率、租金等方面分析了国内仓储市场7月间的动态。从报告中可以看出，一线城市仓储市场淡季不淡，供需匹配度较高，租金也是稳中有增。以下是报告全文：《2018年7月通用仓储市场动态报告》我国仓储业已进入提质增效的新阶段，电子商务飞速发展，新零售、新物流等概念的提出，对仓储业提出了新的挑战。仓储设施作为支撑仓储业的重要载体，其供需情况、发展水等是影响仓储业发展的重要因素。
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中哈物流基地生产业务部部长孔祥伟：已经形成常态化运作，这种模式有利于提高东西货物的对流，降低客户的物流成本。为提高运输效率，降低物流成本，完善港口价格机制，精简港口收费项目，放开竞争性 服务性收费，同时大力推进以港口为枢纽的铁水联运，积极推进长江及长三角地区江海直达运输。今年1-5月港口完成集装箱铁水联运量174.6万箱，同比增长34.8%，预计2018年减轻企业负担130亿元。货主顾丹凤：一次能节约物流成本差不多在三千币左右一个集装箱，这也大大提升了我们在东南亚市场的竞争力。
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乘车快讯但据《日报》，目前我国快递业中，纸板和塑料的实际回收率不到10%。因为回收体系不完善，目前国内对于快递的处置方式基本上都是填埋、或者是焚烧，像北京和上海这样的重点城市，快递包装是城市新增的主力。邮政局等十部门曾联合发布了《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，提出2020年，推广使用中转箱、笼车等设备，编织袋和胶带使用量进一步减少，基本建成专门的快递包装物回收体系。为了建设回收体系，一些企业纷纷表示已开始尝试探索逆向物流。
这是一个追求速度的时代。如今，代表着速度的物流，已经在全球创造了无尽的财富，成为各大城市竞相发展的产业。根据统计，业对产业带动的比率，客运是1：8，货运是1：28。对于物流来说，1元的投入就能带来28元的产值。这对于追赶超越中的陕西来说，将产生巨大的经济效应。发展枢纽经济、门户经济、流动经济，促进资本、信息、人才、技术等要素聚集，已经成为当下陕西经济发展的顶层设计。面向蓝天，逐梦起飞，大力发展物流，助力陕西发展三个经济，成为陕西人的新使命。在这其中一项值得仔细研究的新技术是人工智能(AI)。简单而言，人工智能是计算机系统发展到一定阶段的产物，即代为执行通常需要人类智能参与的任务(如视觉感知、识别、决策和语言翻译)。人工智能出现于1956年，但绝大多数情况下，我们都必须将智能程序明确地输入到计算机中。近年来，机器学作为一种典型的人工智能技术。机器学主要是探索如何可以使计算机程序通过对输入数据的学来提高其输出性能。这些程序可以嵌入在机器中，也可以在服务器或云端操作。
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一方面，利用技术创新降低成本，另一方面，借力无人化节省成本，也不失为的良策。反过来说，无人化所带来的降本效应则有望更多地投入转型升级的大熔炉中，向经济高发展方向大步跨越。而绿色转型从长远来看，又将为企业带来宏观的经济效益，因此就会加速形成物业的良性循环。互联网化是趋势，数据化是趋势，智能化是趋势，无人化或许也会成为趋势。至少在物流运输领域，无人黑科技深受青睐，引得不少企业竞相掘金。而对环保而言，与无人领域的交集才刚刚开始。
在运力寻源、末端派送难的背景下，车队对接、货物跟踪需要大量的时间和人力成本，由于业务模式的局限，收益往往达不到预期。经过前期缜密的市场调研和传化智联系统台的撮合，成功为其寻找到合作伙伴，在业务开展过程中，双方各自依托当地市场优势，货源实现互补，并通过济南分拨中心布局的10个路港驿站补充货源。同时，传化智联分拨中心项目组为其确定线路运作模式、路由规划方案、运输产品类型时效价格等具体细则，帮助其成为一条化的精品线路。
顺丰控股等快递物流企业大力布局物流。专家表示，商业运输刚起步，市场需要培育，并应完善。快递企业发力顺丰控股日前宣布，旗下子公司江西丰羽顺途科技有限公司获颁国内首张运营(试点)许可证。顺丰控股相关人士对报表示，顺丰包括多种机型，可覆盖不同的业务，大型载重量超过1吨，小型载重在5公斤-25公斤。2012年，顺丰控股创始人王卫就提出发展物流的设想，并于2013年开展运营试点相关工作。
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随着电商、快递、冷链等现代物流市场的高速发展，货源结构性变化凸显，对物流服务升级的要求不断提升。根据《意见》，到十三五末，物业转型升级取得明显成效，发展环境，服务和运行效率显著提升。到2025年，地面服务和效率达到先进水，全货机服务覆盖范围和腹舱运力利用率大幅提高，形成若干具有较强竞争力的物流企业，多式联运畅顺运行，现代物流服务体系基本建立。
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乘车快讯看上去每家快递公司的产品都非常丰富，但归纳起来不外乎快递、快运、跨境、供应链、服务等。并且看似每家公司的产品线都不一样，但事实上依然是大同小异。在时效产品方面，每家公司都推出了不同的产品，比如的8小时同城区域当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达、72小时件，这些产品看似很细化，但其实与其他4家快递公司的即日达、次日达、次晨达、隔日达等产品没有太大差异。即使是在近两年刚刚兴起的即刻送业务上，也没有哪一家快递公司有明显的优势。
因为你所获得的数据可能会对未来的机器学应用产生深远影响，因此建立数据能力是一个优先需要考虑的事项。许多大型企业已经在内部成立了专门部门来引导人工智能及数据分析方面的工作，这一需求也使得这一领域的专业人才变的炙手可热。四、感想总结虽然供应链经理需要评估各种技术以及指导以科技为基础的革新，但人工智能不应因此被忽略。但它也不应该被视作可以瞬间完成供应链变革的万灵药。相反地，人工智能应该被定义为一个可以提升与企业成功密切相关的KPI指标的工具。下面的3个案例(生产力、设备利用率、效率)说明了人工智能在仓储运营中的应用潜力。虽然这些案例可能并不适用于所有仓库，但它们确实展示了企业如何将自己已有的数据整合成可以应用机器学技术的形式。案例一、生产力在拣选订单的环节，所有的仓库都存在不同员工的生产力不同这一现象(的订单拣选员也有变现一般的员工)。但是相对于使用系统引导进行拣选的仓库而言，员工在生产力方面的差异在不使用系统引导的仓库中表现更为明显。长兴到沁阳汽车直达137公告32465汽车大巴线路公告
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农村电商物流业务回升。5月份，农村电商物流指数为137点，比上月回升2.1个点。分地区来看，中部和西部地区领涨，分别为141.2点和141点，比上月回升2.7和4.3个点，东部和东北地区分别回升1.2和0.3个点。库存周转放缓，运输效率提升。5月份，库存周转指数为96.2点，比上月回落6.1个点，从调研的情况看，家电家居类大件物流、服饰、副食品以及酒水饮料类采购备货较前期有所，小商品和3C类基本持。
二级市场持续给予顺丰40倍以上的市盈率，其中一部分重要的估值基础来源于顺丰是快递企业中具科技感的，包括物流、智能手持终端、便携式打印机等。截至2017年末，顺丰获得及申报1004项，其中发明366项。在2017年与菜鸟网络的数据之争后，顺丰正加速构建自己的数据能力，2018年4月26日顺丰控股公告，与八家供应链企业签署《关于设立超级大数据合资公司之股东协议》。顺丰的战争不止于主营快递业务、数据和创新技术维度的竞争，还在于它向外开拓的新增业务。
如果需要整合来源于多个系统的数据，那接下来要面对的挑战就是数据集成。也就是说，要确保所有来源于不同仓储运作相关的系统中的数据可以被整合成一种可以用来机器学的形式。这就需要与供应商紧作，以了解的运营能力以及整合来自车队管理、员工管理、仓库管理、企业资源管理等不同系统的数据的潜力。这就为支持数据分析以及客户定制化的人工智能应用奠定了数字化基础。在技术上具有挑战性，但许多系统中嵌入的API接口简化了这一任务。
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邮政集团公司正在制定定点扶贫、电商扶贫和金融扶贫三年规划(2018～2020)。顺丰、、中通等企业凭借网络优势和自有电商台，帮助更多农户销售农产品。据邮政局统计数据，截至今年上半年，邮政企业一市一品农特产品进城项目共实现交易额18.1亿元，惠及贫困县412个，带动贫困人口收入1.4亿元;快递下乡工程持续推进，乡镇快递服务覆盖率超过90%，建设农村公共取送点4.8万个，各地培育地标性工程储备项目26个，服务脱贫攻坚取得积极进展。
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乘车快讯当共享经济还在探索新模式时，新零售已开始重塑线下零售生态圈。特别是今年上半年，连锁便利店成为资本追逐的新风口，新零售浪潮似乎已来临。去年10月，阿里巴巴董事局马云提出新零售;今年3月，苏宁控股董事长张近东提出大力推动实体零售向智慧零售转型;7月，集团董事局兼执行官在媒体发表《第四次零售》署名文章。电商巨头为何纷纷将目光聚焦零售，新零售究竟新在哪?哪些模式代表未来零售新趋势?进军线下开拓新空间满足新消费电商紧盯新零售，其中一个原因是线上红利日渐式微。
夜长天色总难明，无奈披衣起坐数寒星。史中贵引用这首词来形容当下的心情，作为家在杭州的人才，500强企业浙江传化集他来济南，加快这个公路港项目，还要进行多期建设，只是过黄河车辆收费问题不解决，招商是个难题。今年6月中下旬，济南传出关于解决收费问题的消息，让史中贵心中的愁云消散了一大半，会后第3天，他和园区一些企业代表被济南市交通委邀请去，参加这个问题解决的专题研究会。史中贵说，我似乎看到了问题解决的曙光。与此同时，则采取直接赋能线下零售店升级的方式。7月26日，小象生鲜无锡连开两家，小象生鲜走出北京辐射，为更多商家打通了线下线上资源。当然，未来在无人技术的配合下，开发无人餐厅和商超也不是不可能。C位，这个夏天在娱乐圈火的位置，在外卖市场同样吃香。在渗入阿里新零售之外牢牢占据餐饮一角，一直专注外卖的饿了么未来还将迎接更多变化，阿里给它的早已不是95亿美元资金可以衡量的价值。正值IPO之际，以外卖为切入点搭建的无人配送商业化开放台，给资本讲述了一个挑战技术的好故事。长兴到沁阳汽车直达137公告32465汽车大巴线路公告
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此外，郑州在十三五期间将启动郑州三期工程建设，规划建设货运专属跑道、专属机坪、空铁联运货物集散中心通过郑州北货运区与郑州南站高铁快件运输基地无缝衔接，打造空铁联运综合性货物集散中心。必须指出的是，这里所谈到的空铁联运一定是我国公、铁、空、海四位一体综合交通运输体系下的多式联运的有机部分。因此，空铁联运显然不局限于铁路、双方的无缝对接，其他交通物流方式也必将纳入进来，其影响也不会止于交通物流方面。
大学法学院教授刘俊海认为，之所以会有这一项规定，一方面是因为快递柜出现之后，快递员图省事，直接将快递入柜，伤害了消费者的权益，另一方面，也有快递未当面签收，出现破损无法认定责任的考量，快件放在快递柜里出现损坏，快递员当时也不在现场，责任不好认定。据相关媒体之前的称，有消费者从快递柜取出快递后，出现物品被挤压变形或者收到的物品并不是自己的，甚至还有消费者称，因为无法当面签收，有时候收到取货码后打开快递柜是空的，可能快递员快递太多给分拣乱了。
我国从交通大国迈向交通强国，发展多式联运是一个重要的抓手，这已成为当前政策扶持的重要项目之一。其中，空铁联运作为一大组成部分，在发挥降本增效的过程中，也逐渐成为物流企业竞相争夺的下一个战略高地。多式联运是依托两种及以上不同运输方式，通过使用化集装箱或者货运车辆，且在运输方式转换过程中不发生对货物本身的操作，由多式联运经营人全程组织将货物从接收地运送至目的地并交付人的运输服务。主要目的是充分发挥不同运输方式的比较优势，促进资源节约集约利用。
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但是投放模式粗放、网点布局缺乏合理性与适用性，后期运营差等原因，使得快递柜仅作为一个投放存储点，无法产生更大的商业价值。丛屹在接受《产经》采访时说道智能快递柜作为智能社区发展的重要内容，形成统一的运作台，才能达到规模，进而降低整体运营成本。此前就有称因成本高，智能快递柜企业亏损难，且行业发展迅速，可能面临行业，丛屹认为，智能快递柜作为互联网和大数据发展的新型业态，从方面来看，有很大的优势，找准模式不难实现快速扩张，也必然对已成体系造成效应。
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乘车快讯济南市交通委相关负责人说，他们正在加紧协调各个部门，加紧研究制定细则，一旦出来会及时向公众发布。济南建邦大桥管理运营方山东建邦基础设施产业有限公司相关负责人表示，大桥由其母公司山东建邦集团以BOT方式投资兴建，2010年12月正式通车，按照当初约定，收费运营时间为25年，目前还没到结束期，不过济南市为推进北跨，已采用购买服务的方式，对济南7座以下小车免费;至于货车，比较复杂，车型也多，还在商讨之中。
此前邮政局发布的统计数据显示，2017年民营快递企业业务量市场份额为92.2%，业务收入市场份额为85.6%。此番邮政秣马厉兵，并且积极规划上市，显然也是有意借助，为与民营企业厮杀更多。尽管邮政推进寄递事业改革可谓步步为营，不过不得不承认的是，服务恐怕仍是牵制邮政竞争力的绊脚石。《法治》去年9月发布的《快递品牌网络口碑监测报告(2017)》显示，邮政口碑排名垫底。不同阶段与时期，快递企业和基层网点(无论是总部的大老板还是网点的小老板)所依赖的核心资源与需要的竞争能力都不尽相同，能否抓住每个阶段快递发展所需的核心要素，决定了快递企业和网点发展的兴与衰。各位快递老板们，可以对比自身，看看我们的网点发展，现在处于什么样的发展阶段?快递行业1.0时代，业务驱动式发展快递行业1.0时代，属于快递发展早期，原始的发展阶段。各家快递企业及其网络，靠拼关系、拼地盘、拼政策、拼进入时机、拼业务量获取竞争优势，实现发展。
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