焦作你以为不考仓库管理师证也可以但是现实打脸vs

焦作你以为不考仓库管理师证也可以，但是现实打脸vs

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管理质量关系到企业的生存和发展。促进存储管理的标准化，可以降低生产成本，加速资本流动，提高企业盈利能力和竞争力。本文提供了一个管理计划，简要描述了一些促进库存管理标准化的建议。物资仓库管理旨在组织、监控和管理物料的保存，以便为企业提供适当的、可调配的库存。我们将在这里简要介绍仓库管理的概念，有关仓库管理的基础知识，对库存资料进行分类;整合业务研究方法，优化物料管理;通过现代技术，实现了全自动仓库管理，并优化和简化了管理技术，下面将讨论如何在这几个方面标准化资产管理。管理企业的关键资源有五个步驟：及时且保质保量地向企业提供需要的所有类型的物料，以确保企业的正常运作;做好规划，尽量降低运输成本;有效管理材料。

一、以下是仓库管理员需要的条件：
1、备商品或产品的知识，对于企业经营的产品要有丰富的知识，是有管理过这方面产品的知识。
2、要很了解管理产品的特性。不同产品都有各自不同的特性，比如有的易发霉、有的易氧化等，所以要对管理产品有充分的了解。
3、要有品质管理的意识。仓库不仅仅只是简单的收货、保管、发货，有些品质管理也要重视，比如对仓库收发的货有些有明显质量问题，你还是要及时发现处理。
4、办事效率要高。由于仓库繁琐的事情很多，有时要负责核对单据、账务处理、盘点等，业务繁重，所以办事效率要高，能力要强，才可以胜任。
5、具备一定的计算机知识。现在管理仓库不同以往，不是手工记账，基本上是计算机记账，所以要对仓库管理的软件或电子表格要很熟悉。
6、能够理解各种财务报表，具备一点财务知识。要执行仓库库存的盘存并合理处置，需要能看懂财务报表，理解报表的意义和目的，并且能对报表提供的信息加以计算整理。
二、仓管员管理职能：
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转
2.维持适当的库存量，记录物资的进出数据为相关部门核算提供必要的数据信息。
3.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
三、申报材料：
1、免冠证件照(扫描件)一份；
2、身份证和毕业证复印件(扫描件)各一份。
四、下证时间：20天左右
五、费用详情建议来电或者加微信咨询，团报价更优惠